Por Claire Rutkowski, Chief Innovation
A Diretora de Inovação da Bentley, Claire Rutkowski, responde às suas perguntas sobre como se manter atualizado em um setor em constante mudança, ao mesmo tempo em que atende às necessidades do seu negócio e do cliente.
A resposta curta é: transformação digital.Ao se tornar digital, você poderá fazer as coisas com mais rapidez e qualidade, aumentando seu rendimento e liberando tempo para atividades de maior valor. Todos os nossos usuários de software da Bentley estão em diferentes estágios de sua transformação. Se você acha que a sua empresa é relativamente nova em termos de digitalização, em vez de se concentrar na digitalização por si só, meu incentivo é: pense em como simplificar os processos e encontrar eficiências.
Quanto mais você puder automatizar e eliminar etapas extras ou redundantes, mais tempo e orçamento serão liberados para treinamento e investimentos digitais adicionais. Comece identificando as áreas do seu fluxo de trabalho que retardam a capacidade da sua empresa de atender às expectativas dos seus clientes. Observe qualquer sobreposição entre áreas que aumentem sua capacidade de produzir e melhorem sua capacidade de atender às necessidades de seus clientes. Pergunte quais soluções podem ajudá-lo a resolver quaisquer pontos problemáticos e oferecer as melhorias que você procura. Um bom exemplo pode ser a implementação de projeto baseado em componentes. Isso permite reutilizar continuamente os melhores componentes do projeto, reduzindo o tempo de planejamento e aumentando a segurança e a qualidade do produto acabado. Depois que a Library de componentes for construída, você poderá aumentar sua maturidade digital tornando todos os componentes de natureza paramétrica, para que sejam escaláveis para todas as situações.
Lembro-me desta citação de Henry Ford: “Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elas queriam, elas teriam me dito: 'Um cavalo mais rápido'. Sem experiência concreta e um quadro sólido para a implementação de gêmeos digitais, os clientes podem não ter o contexto para solicitar gêmeos digitais no seu projeto.
No entanto, os gêmeos digitais e o uso de iModels em seus projetos, proporcionarão muitos benefícios aos seus clientes, como custos de construção reduzidos, entrega mais fácil durante o comissionamento, operações mais eficazes e custos de manutenção mais baixos. Ao adotar gêmeos digitais como sua solução ideal, você tem a chance de posicionar sua empresa como inovadora no setor e pode demonstrar que não só tem em mente os melhores interesses de longo prazo do seu cliente, mas também que não é um recebedor de pedidos, mas um líder de pensamento e consultor confiável.
Quanto mais você puder automatizar e eliminar etapas extras ou redundantes, mais tempo e orçamento serão liberados para treinamento e investimentos digitais adicionais. Comece identificando as áreas do seu fluxo de trabalho que retardam a capacidade da sua empresa de atender às expectativas dos seus clientes. Observe qualquer sobreposição entre áreas que aumentem sua capacidade de produzir e melhorem sua capacidade de atender às necessidades de seus clientes. Pergunte quais soluções podem ajudá-lo a resolver quaisquer pontos problemáticos e oferecer as melhorias que você procura. Um bom exemplo pode ser a implementação de projeto baseado em componentes. Isso permite reutilizar continuamente os melhores componentes do projeto, reduzindo o tempo de planejamento e aumentando a segurança e a qualidade do produto acabado. Depois que a Library de componentes for construída, você poderá aumentar sua maturidade digital tornando todos os componentes de natureza paramétrica, para que sejam escaláveis para todas as situações.
Se os recursos e as finanças são o principal obstáculo para a digitalização, o melhor lugar para começar é focar na eficiência. As estratégias de como reduzir versões de documentos, aproveitar o projeto baseado em componentes, aplicar automação e criar consistência de processos economizarão seu tempo e liberarão seu pessoal para trabalhar em outros projetos. Analise seus fluxos de trabalho e descubra os pontos em que investir na mudança de 2D para 3D melhoraria a eficiência, economizando dinheiro e recursos. Depois de colocar em dia o trabalho que já possui, você poderá usar o dinheiro que está economizando como capital inicial para outros investimentos digitais.
Em um artigo anterior "Pergunte qualquer coisa à Bentley, exploramos detalhadamente como as empresas em diferentes níveis de maturidade digital podem se tornar digitais de maneira estratégica e gerenciável. Para as empresas que se preocupam com recursos e dinheiro e que operam principalmente em 2D, recomendo analisar primeiro as dicas Nível 1.
