Por Claire Rutkowski, Chief Innovation
“Quero me tornar digital, mas não sei por onde começar…”
A transformação digital não é novidade para as empresas. Embora a arquitetura, engenharia e construção (AEC) tenha tradicionalmente ficado atrás de outros setores, já estamos nos aproximando. A escassez de recursos, a aceleração das alterações climáticas, o crescimento populacional, o envelhecimento das infraestruturas e a rápida urbanização são apenas algumas das macrotendências globais que impulsionam o nosso setor a mudar mais rapidamente. A pandemia provou que podemos nos adaptar e prosperar quando uma grande mudança nos é imposta.
Se tornar digital significa muito mais do que simplesmente converter arquivo em papel em PDFs eletrônicos. Tecnicamente, isto é uma digitalização, porque os dados ainda estão bloqueados em formatos de arquivos de valor limitado. A verdadeira transformation digital envolve reimaginar a forma como você faz negócios e adotar uma abordagem orientada para o cliente para aplicar processos digitais e criar resultados digitais. Para o setor de AEC, isso pode significar qualquer coisa, desde o uso de fotogrametria e drones para levantamento, inspeção e captura da realidade até inteligência artificial, aprendizado de máquina, análise avançada, análise avançada, mecanismos de recomendação e projeto generativo e baseado em componentes.
Como saber onde está sua empresa do ponto de vista digital? Os modelos de maturidade estão disponíveis na McKinsey, Gartner e outras empresas de análise. Mas esses modelos podem se complicar muito rapidamente. Para simplificar, aqui está um modelo de três níveis para ajudá-lo a avaliar facilmente sua empresa.
Como você sabe onde precisa se concentrar?
Realmente depende do ponto de partida da sua empresa, do apetite e da capacidade de absorver mudanças e da disponibilidade de recursos. Como acontece com qualquer modelo de maturidade, você não pode ir do nível mais baixo ao mais alto sem passar pela faixa intermediária; não existe um “botão fácil” nesta jornada. No entanto, se tornar digital é um processo que pode ser planeado e implementado com atenção cuidadosa. Aqui estão algumas ideias para você começar, com considerações para cada Nível:
-
Passe continuamente do projeto 2D para 3D.
Este é um lugar simples para começar se você estiver atualmente em um nível inferior de maturidade digital.
Use ferramentas para projetar com trabalhos de engenharia em andamento em tempo real.
Gerencie eletronicamente a colaboração da sua cadeia de suprimentos com ferramentas que facilitam o compartilhamento fácil e seguro de informações, em vez de ficar enviando e recebendo mensagens por e-mail.
Comece a organizar bibliotecas de componentes, que democratizarão o conhecimento institucional e ajudarão a aplicar as práticas recomendadas em todo o seu portfólio.
O objetivo deve ser melhorar a eficiência em todo o trabalho que você realiza, reduzindo versões de documentos, aproveitando o projeto baseado em componentes, aplicando automação e criando consistência para os processos.
-
Gere dados mais reutilizáveis para melhorar a competitividade.
Assim que os elementos fundamentais discutidos acima estiverem implementados, este novo foco irá ajudá-lo a avançar para o nível intermediário de maturidade digital. Você já deve estar percebendo ganhos de eficiência obtidos ao passar de 2D para 3D. Para descobrir dados reutilizáveis, considere extrair insights de todo o seu portfólio. Por exemplo, se você usa componentes de forma consistente em seu projeto, observe a eficácia do desempenho de cada um desses componentes em ativos físicos. Você também poderá criar recomendações e ações com base em inspeções e monitoramento remotos.
-
Ofereça novos modelos de negócios com entregáveis digitais prontos para IoT.
Com a eficiência e eficácia sob controle, as empresas mais maduras têm o financiamento necessário para realmente fazer mudanças transformacionais.
Algumas empresas atuam como integradores digitais, utilizando a sua experiência para reunir vários vendedores e fornecedores em plataformas únicas que geram gêmeos digitais de ciclo de vida completo para os seus clientes.
Other empresas criam novas experiências imersivas de metaverso e relatórios de sustentabilidade.
Em alguns casos, empresas maduras também hospedam e mantêm gêmeos digitais para os seus clientes e fornecem imagens operacionais dinâmicas comuns com painéis de controle e capacidades de monitorização de sensores que podem determinar quando é necessário tomar medidas ou sugerir formas de aumentar a eficiência energética e melhorar a sustentabilidade.
Se tornar digital é uma jornada necessária que estamos vivenciando coletiva e individualmente. Para as empresas de AEC e para o setor, não será fácil. Os desafios que todos enfrentamos são muito difundidos. No entanto, a Bentley está aqui para ajudá-lo a começar onde está agora. Independentemente do nível de maturidade digital da sua empresa em 2023, recomendo que você mantenha seu destino em mente e siga em frente.
