O planejamento 4D expande o gerenciamento digital de projetos no setor de construção
ARTIGO PATROCINADO: a tecnologia economiza tempo e dinheiro e reduz os problemas no canteiro de obras.
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CATEGORIA: CONSTRUÇÃO
Este artigo, escrito por funcionários da Cadalyst, foi originalmente publicado pela Cadalyst.
20 de setembro de 2023
O uso da tecnologia 4D em projetos de construção evoluiu de uma inovação para uma necessidade para muitas empresas de construção, à medida que muitas empresas encontram novas maneiras de utilizar a entrega digital. Em termos simples, a entrega digital significa usar modelos digitais, informações e ferramentas de apoio para concluir um projeto. Para as empresas de construção, isso significa usar modelos e dados 3D, que compreendem um gêmeo digital, para um processo simplificado e sem papel que permite a colaboração em toda a cadeia de suprimentos.
O 4D não serve mais apenas para impressionar clientes e colegas com simulações de vídeo, mas desempenha um papel fundamental no planejamento e na execução de projetos e está presente em todas as fases do projeto como parte de uma abordagem de entrega digital.
Embora o uso inicial do 4D—acrescentando o elemento tempo aos modelos 3D—tenha atraído a atenção principalmente para a criação de animações de construção e informações de cronograma, os aplicativos mais recentes agregam valor à vida cotidiana. Desde a fase de licitação até a conclusão e o fechamento, as equipes de construção estão usando o 4D para trabalhar com mais eficiência, economizar tempo e dinheiro e evitar problemas no local de trabalho.
Ao usar modelagem colaborativa e software de simulação de construção, as equipes podem tirar proveito do planejamento visual. Isso permite que as equipes acompanhem os projetos em uma visualização única para identificar problemas e cenários hipotéticos antecipadamente em um ambiente digital, reduzindo os riscos do projeto, os atrasos e o retrabalho demorado.
"Agora faz parte do processo de planejamento. Não se trata apenas de um resultado", disse Josh Hanson, chefe de entrega de projetos digitais da John Sisk & Son Ltd., uma empresa internacional de construção e engenharia civil, com operações na Irlanda, no Reino Unido e na Europa continental.
O SYNCHRO 4D foi usado para planejar, sequenciar e acompanhar o progresso
Considero o SYNCHRO o coração da construção e do 4D. Nossos desafios agora foram eliminados graças aos aprimoramentos que foram incorporados ao SYNCHRO. Isso significa que minha equipe agora pode se concentrar na entrega do projeto em vez de tentar harmonizar determinados softwares.
Desde que investiu no 4D, a Sisk observou um aumento no desempenho do programa, com mais de 80% dos projetos usando essa tecnologia relatando estar "dentro do cronograma" em relação às suas linhas de base originais.
A Sisk utilizou o SYNCHRO 4D da Bentley Systems em mais de 100 projetos para várias formas de planejamento, programação e gerenciamento de projetos, de acordo com Liam Clarke, gerente regional de planejamento 4D no norte do Reino Unido. "Pode ser qualquer coisa, desde uma consultoria inicial até o sequenciamento completo da construção", observou Clarke. "O final da pré-construção tende a ser nosso período mais intenso. Esse é o momento ideal para realmente aproveitar o valor de um ensaio digital. Ainda há flexibilidade no que você pode fazer e nas coisas que você pode mudar."
Além de revisar vários cenários de preparação da construção durante a pré-construção, a Sisk mantém vínculos estreitos com os modelos de projeto durante a construção, incorporando trabalhos temporários, gerenciando mudanças de campo e mantendo o modelo 4D atualizado, observou Hanson. "É o processo pelo qual passamos em termos de vincular modelos ao programa e ver o impacto [das mudanças]."
Assista a trechos da entrevista da Cadalyst com Hanson e Clarke, da Sisk & Son
Benefícios do projeto do estádio
A A Laing O'Rourke, uma empresa de engenharia e construção sediada no Reino Unido, também está expandindo seu uso da tecnologia 4D. "No passado, você recebia uma sequência e um vídeo para mostrar como um projeto seria construído [...] e depois, no final das contas, nunca mais o usava", disse Simon Beards, planejador principal da Laing O'Rourke. "Agora ela se tornou uma ferramenta cotidiana", acrescentou.
No projeto do Everton FC Stadium em Liverpool, a Laing O'Rourke confiou muito no SYNCHRO para planejar, sequenciar e acompanhar o progresso do projeto. O estádio de 52.888 lugares possui quatro áreas de assentos cobertos, com a estrutura composta principalmente de treliças de aço e concreto pré-moldado. Consequentemente, o projeto é altamente dependente de guindastes para levantar e colocar componentes pesados.
Beards disse que o SYNCHRO ajudou a equipe a planejar as operações dos guindastes para evitar conflitos, além de identificar quando e onde os guindastes são necessários, evitando tempo ocioso dispendioso. "Isso pode custar dezenas de milhares de libras se os guindastes forem guardados por um dia", observou ele.
Como empreiteira principal no projeto Everton, a Laing O'Rourke também usou o SYNCHRO em conjunto com filmagens de drones para acompanhar o progresso. "Rastreamos os estágios e depois os analisamos em relação ao modelo 4D, e ele é realmente muito preciso", disse Beards. "Geralmente, uma vez por semana, marcamos o progresso, atualizamos o plano 4D e, assim, a equipe tem acesso ao plano atualizado e à previsão para o futuro."
Progresso da obra - Modelo 4D / Imagens da obra com drone
O SYNCHRO 4D foi usado junto com imagens de drones para gerar atualizações semanais sobre o Estádio do Everton FC. Fonte da imagem: Laing O'Rourke.
Conquistando apoio
Por meio de atualizações regulares e outras informações oportunas geradas pelos aplicativos 4D, Beards tem visto uma aceitação crescente da tecnologia no projeto Everton, bem como em outros. "A verdadeira vitória é quando a equipe se envolveu de tal forma que foi capaz de aceitá-la. Em vez de o programa estar apenas no laptop ou desktop do planejador, ele seria compartilhado com toda a equipe. Era visível, para que eles pudessem interagir com o programa e, por fim, agregar valor ao projeto."
Para permitir mais colaboração, a Laing O'Rourke construiu uma sala de imersão, onde os modelos podem ser projetados nas paredes para revisões interativas. "Em vez de ficarmos sentados em volta da mesa conversando e, às vezes, perdendo o envolvimento, temos um espaço interativo onde as pessoas se levantam, andam e apontam [para o modelo]", disse Beards. O sistema inclui quatro projetores — um para cada parede — e sensores para rastrear os movimentos dos participantes. "Vamos rodar durante as semanas e as pessoas vão ver as coisas e entender o que querem fazer."
Assista a trechos da entrevista da Cadalyst com Beards, da Laing O'Rourke
Embora seja difícil quantificar os benefícios, tanto a Sisk quanto a Laing O'Rourke acreditam que os aplicativos 4D estão ajudando a economizar dinheiro a longo prazo. Recentemente, a Sisk compilou dados sobre 22 projetos do ano anterior e estimou em 25 milhões de libras esterlinas o custo evitado relacionado a possíveis problemas de campo identificados antes que eles ocorressem, de acordo com Hanson. "Nós os chamamos de problemas, mas também gostamos de dizer que pode haver oportunidades. Não estamos apenas procurando o problema; estamos procurando onde há uma chance de fazer as coisas de forma um pouco melhor ou diferente", disse ele, "[o que proporciona benefícios intangíveis adicionais]". Acreditamos que, se você resolver os problemas no início, terá um produto melhor na obra."
Desde que investiu no 4D, a Sisk observou um aumento no desempenho do programa, com mais de 80% dos projetos usando essa tecnologia relatando estar "dentro do cronograma" em relação às suas linhas de base originais, de acordo com Hanson. "Temos uma visão sólida de como continuaremos a democratizar ainda mais essa forma de tecnologia para garantir que todas as partes interessadas em um projeto sejam capacitadas digitalmente para maximizar o valor que ele traz", disse ele.
Implementando as lições aprendidas
Ao implementar a tecnologia 4D em projetos futuros, as empresas podem se beneficiar da revisão do conhecimento adquirido em projetos anteriores, de acordo com Hanson. "Se vamos fazer algo em todos os projetos e estamos buscando fazê-lo melhor em cada projeto, provavelmente temos esses dados armazenados em algum lugar", disse ele, referindo-se aos registros que identificam problemas e tendências comuns.
Clarke também observou que os dados de projetos anteriores podem ajudar o setor a melhorar o desempenho por meio de tecnologias ainda em evolução, como a inteligência artificial. "O setor de construção está despertando para a quantidade de dados que possui", disse Clarke. "Acho que há uma grande oportunidade de melhorar muito as taxas históricas."
Embora a tecnologia tenha um papel fundamental no aproveitamento de quantidades cada vez maiores de dados, Clarke também observou a importância de manter o elemento humano. "Ainda se trata de sentar na frente das pessoas e analisar isso", disse ele.
Os Beards da Laing O'Rourke também observaram a importância do envolvimento humano e da aceitação da tecnologia pelos participantes da equipe. Em um setor nem sempre aberto a mudanças, ele disse que os sucessos anteriores do 4D podem ajudar no processo de adoção da tecnologia. "Agora que as pessoas estão vendo como funcionou, elas estão pensando 'deve estar agregando algum tipo de valor'." Com base no sucesso do projeto Everton, ele recebe regularmente consultas de outras unidades da empresa em todo o mundo sobre como aplicar a tecnologia 4D.
Em projetos futuros, Beards vê benefícios na introdução de determinados aplicativos 4D mais cedo no cronograma do projeto. Em particular, ele prevê a introdução antecipada de elementos que permitam às equipes de construção acessar dados em vários contextos, como mapas e dados CAD, bem como lidar com atualizações de projetos, dados de inspeção e solicitações de informações (RFIs).
Desde que investiu no 4D, a Sisk observou um aumento no desempenho do programa, com mais de 80% dos projetos usando essa tecnologia relatando estar "dentro do cronograma" em relação às suas linhas de base originais, de acordo com Hanson. "Temos uma visão sólida de como continuaremos a democratizar ainda mais essa forma de tecnologia para garantir que todas as partes interessadas em um projeto sejam capacitadas digitalmente para maximizar o valor que ele traz", disse ele.
Os projetos lineares também são beneficiados
O SYNCHRO e o planejamento 4D também estão se mostrando valiosos na entrega digital de trabalhos de infraestrutura linear, como projetos ferroviários e rodoviários. Em Melbourne, na Austrália, onde o governo de Victoria vem removendo cruzamentos perigosos entre ferrovias e rodovias, a ACCIONA, uma empresa de engenharia consultiva, está ajudando a realizar o Programa de Remoção de Passagens de Nível. A ACCIONA, com seus parceiros de aliança, foi encarregada de remover passagens de nível e construir novas estações ao longo da Linha Frankston. Um dos pacotes de obras adicionais (AWP2) incluía a remoção de passagens de nível e a modernização de três estações, com um custo de projeto de AUD 744 milhões.
O projeto exigiu planejamento, design e entrega meticulosos e eficientes, além do fechamento temporário de linhas e estações ferroviárias. A ACCIONA utilizou o SYNCHRO 4D para criar um modelo de construção 4D de todo o projeto e entregar um ativo digital ao cliente. O aplicativo permitiu que a equipe realizasse o planejamento virtual antes da construção, minimizasse as interrupções na comunidade e alinhasse a equipe e as partes interessadas em torno de um único plano.
Usando o SYNCHRO Control, a equipe da ACCIONA expandiu sua colaboração 4D em nuvem para lidar melhor com a federação de modelos, a coleta de dados e o rastreamento de problemas. Enquanto isso, o SYNCHRO Field permitiu que as equipes acessassem as informações mais recentes do projeto em dispositivos móveis, diretamente do local de trabalho. Com a plataforma iTwin, a ACCIONA desenvolveu um gêmeo digital do projeto que pode ser ajustado em tempo real, permitindo que a equipe visualize os fluxos de trabalho da construção e decida como reduzir o tempo de construção. Ao aproveitar o SYNCHRO, a ACCIONA simplificou o planejamento da construção do projeto, reduzindo o tempo de preparação em 67% e as solicitações de elaboração em aproximadamente 88%.
"Vejo o SYNCHRO como a base da construção e do 4D", disse Daniel Easter, gerente de engenharia Digital da ACCIONA. "Nossos desafios foram erradicados graças aos desenvolvimentos que foram feitos no SYNCHRO. Isso significa que agora minha equipe pode se concentrar na entrega do projeto, em vez de tentar fazer com que determinados softwares se ajustem uns aos outros."
O caminho a ser seguido
Como o planejamento 4D para entrega digital desempenha um papel mais importante em empresas como a Sisk, a Laing O'Rourke e ACCIONA, é provável que outras empresas do setor observem tendências semelhantes. Para atender às demandas de infraestrutura e estabelecer novos fluxos de receita, as empresas de construção precisam transformar e expandir seu modelo de negócios, fornecendo serviços digitais que vão além da simples entrega de projetos. Esses integradores digitais podem fornecer maior valor para modernizar os processos de entrega de projetos para obter melhores resultados, incluindo processos de construção simplificados, dados de melhor qualidade e comunicação aprimorada.
Os projetistas, subcontratados e proprietários também podem ver as marcas da tecnologia 4D em projetos de todas as formas e tamanhos. "Acho que será um dado adquirido que o seu engenheiro no local estará olhando para o modelo 4D antes de ir para o trabalho", disse Hanson, da Sisk.
O projeto exigiu planejamento, design e entrega meticulosos e eficientes, além do fechamento temporário de linhas e estações ferroviárias. A ACCIONA utilizou o SYNCHRO 4D para criar um modelo de construção 4D de todo o projeto e entregar um ativo digital ao cliente. O aplicativo permitiu que a equipe realizasse o planejamento virtual antes da construção, minimizasse as interrupções na comunidade e alinhasse a equipe e as partes interessadas em torno de um único plano.
Usando o SYNCHRO Control, a equipe da ACCIONA expandiu sua colaboração 4D em nuvem para lidar melhor com a federação de modelos, a coleta de dados e o rastreamento de problemas. Enquanto isso, o SYNCHRO Field permitiu que as equipes acessassem as informações mais recentes do projeto em dispositivos móveis, diretamente do local de trabalho. Com a plataforma iTwin, a ACCIONA desenvolveu um gêmeo digital do projeto que pode ser ajustado em tempo real, permitindo que a equipe visualize os fluxos de trabalho da construção e decida como reduzir o tempo de construção. Ao aproveitar o SYNCHRO, a ACCIONA simplificou o planejamento da construção do projeto, reduzindo o tempo de preparação em 67% e as solicitações de elaboração em aproximadamente 88%.
"Vejo o SYNCHRO como a base da construção e do 4D", disse Daniel Easter, gerente de engenharia Digital da ACCIONA. "Nossos desafios foram erradicados graças aos desenvolvimentos que foram feitos no SYNCHRO. Isso significa que agora minha equipe pode se concentrar na entrega do projeto, em vez de tentar fazer com que determinados softwares se ajustem uns aos outros."
